Elaboração de Planos de Gestão de Riscos e Crises:
* Riscos Financeiros – prejuízos decorrentes de transações econômicas e/ou investimentos;
* Riscos Operacionais – falhas internas de estrutura, sistemas, pessoas, produtos ou processos;
* Riscos Administrativos – desdobramentos de processos de tomada de decisões;
* Riscos Fiscais – eventos capazes de afetar as contas públicas, comprometendo o alcance dos resultados f iscais;
* Riscos Tecnológicos – eventos acidentais ou não, que podem ocorrer em espaço público, equipamento coletivo, estabelecimento ou área industrial, causados por ação humana;
* Riscos Ambientais – agentes físicos, químicos e biológicos existentes nos ambientes de trabalho que, em função de sua natureza, concentração ou intensidade e tempo de exposição, são capazes de causar danos à saúde;
* Riscos Naturais – fenômenos não relacionados à ação humana, que podem causar danos e estão associados à evolução do planeta;
* Riscos Reputacionais – eventos controláveis ou não, que prejudicam negativamente o nome e a marca de uma organização. Os riscos não se esgotam aqui. Gerenciar uma crise começa bem antes